La incorporación —incluso conocida como onboarding— es la etapa en la cual el nuevo empleado se familiariza con sus tareas y funciones. Es una período muy necesaria, porque rara oportunidad los trabajadores pueden incorporarse a la organización y iniciar a desempeñar sus tareas de la forma más Eficaz posible.
Contratar a las personas adecuadas no solo garantiza un buen desempeño, sino que aún reduce los costos asociados con la rotación de personal, lo que mejoría el clima sindical y la incremento Caudillo de la empresa.
La etapa de integración, o de «onboarding», es muy importante para consolidar que el nuevo empleado se adapte acertadamente a la empresa y comience a ser productivo lo ayer posible.
Si deseas minimizar la rotación de empleados, mejorar la eficiencia de tu proceso de selección de personal y ser reconocido como líder en la selección de personal efectiva, es hora de tomar medidas.
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Aunque muchas veces los términos “sustitución” y “selección de personal” se usan indistintamente, lo cierto es que responden a etapas distintas del proceso de empleo.
En este punto, es necesario adaptar la prueba a las funciones o al rol que va a desempeñar la persona, para poder evaluar sus habilidades técnicas y blandas con respecto a la vacante.
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En la período de preselección, se revisan los currículums y las solicitudes recibidas para identificar a los candidatos que cumplen con los requisitos básicos del puesto. Los candidatos seleccionados pasan a la próximo etapa del proceso.
No solo se proxenetismo de cubrir una vacante, sino de incorporar talento que impulse el crecimiento de la ordenamiento y se adapte a su cultura.
Potenciar marca empleadora: un proceso de selección transparente y cabal contribuye a construir una reputación esforzado como empleador. Esto atrae a mejores talentos y permite a la empresa posicionarse como un emplazamiento deseable para trabajar.
Independientemente de la técnica que utilices, asegúrate de ceñir pocas competencias por pregunta o prueba. Es asegurar, no trates con una sola pregunta de conocer cinco competencias, sino que tienes que ser más preciso y tratar de observar la competencia a través de esa pregunta concreta.
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Un proceso de selección de personal cuenta con diferentes fases por las que irá pasando el candidato empresa de reclutamiento y selección y potencial trabajador. Estas son las más habituales.